您的位置:網(wǎng)站首頁(yè) > 技術(shù)文章 > 別讓能源計(jì)費(fèi)拖垮園區(qū)運(yùn)營(yíng)!安科瑞能源管理系統(tǒng)破解計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)與收費(fèi)難問(wèn)題 product center
2018年3月,國(guó)家發(fā)布《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于降低一般工商業(yè)電價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》。一是提高兩部制電價(jià)的靈活性;二是清理規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)在輸配電價(jià)之外的收費(fèi)項(xiàng)目,重點(diǎn)清理規(guī)范產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體等經(jīng)營(yíng)者向轉(zhuǎn)供電用戶在國(guó)家規(guī)定銷售電價(jià)之外收取的隔離加價(jià)。
2021年7月,出臺(tái)《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制的通知》,要求深化電價(jià)改革,進(jìn)一步完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制,促進(jìn)能源綠色低碳發(fā)展。
《電力法》要求商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)等轉(zhuǎn)供電主體應(yīng)按照終端用戶用電電壓等級(jí)對(duì)應(yīng)的目錄電價(jià)收取電費(fèi),不得在電費(fèi)中加收其他費(fèi)用。如有違反,可責(zé)令退還違法收取的費(fèi)用,并可處罰收取費(fèi)用五倍以下的罰款。


2.1 電價(jià)政策多元,計(jì)費(fèi)邏輯復(fù)雜
不同類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)(如工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)、科技園區(qū)等)現(xiàn)行用電計(jì)費(fèi)模式呈現(xiàn)多元化特征,涵蓋商業(yè)用電電價(jià)、工業(yè)用電電價(jià)、兩部制電價(jià)等多種類型。多元計(jì)費(fèi)模式疊加差異化政策要求,導(dǎo)致計(jì)費(fèi)規(guī)則體系繁雜,大幅提升了園區(qū)電力管理的難度與運(yùn)營(yíng)成本。
2.2 繳費(fèi)方式多樣,結(jié)算管理繁瑣
園區(qū)租戶性質(zhì)差異顯著,繳費(fèi)習(xí)慣各不相同,形成了現(xiàn)金支付、銀行轉(zhuǎn)賬、微信/支付寶等第三方支付平臺(tái)支付并存的多元繳費(fèi)格局。由于缺乏統(tǒng)一的結(jié)算管理入口,多元支付方式并行導(dǎo)致財(cái)務(wù)對(duì)賬流程繁瑣、資金歸集效率低下,顯著增加了園區(qū)財(cái)務(wù)管控的人力成本與運(yùn)營(yíng)成本。
2.3 新能源發(fā)電項(xiàng)目,計(jì)費(fèi)核算困難
隨著“雙碳"目標(biāo)的深入推進(jìn),光伏、儲(chǔ)能等新能源設(shè)施在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的部署應(yīng)用日益廣泛。當(dāng)前,新能源電力自發(fā)自用場(chǎng)景下的綠電收益如何準(zhǔn)確分配至各租戶、儲(chǔ)能系統(tǒng)充放電電量如何科學(xué)核算等問(wèn)題,尚未形成成熟的解決方案,已成為制約園區(qū)新能源推廣與電力精細(xì)化管理的核心難題。
2.4 公區(qū)動(dòng)力用電,計(jì)費(fèi)分?jǐn)偁?zhēng)議大
園區(qū)日常運(yùn)營(yíng)用電包含電梯、水泵、消防系統(tǒng)、公共照明等公共區(qū)域動(dòng)力負(fù)荷。此類負(fù)荷若由物業(yè)服務(wù)企業(yè)全額承擔(dān),將顯著推高園區(qū)運(yùn)營(yíng)成本;若直接轉(zhuǎn)嫁給各租戶,因缺乏明確的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)與分?jǐn)傄罁?jù),容易引發(fā)租戶與物業(yè)間的糾紛,影響園區(qū)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性。
2.5 電力傳輸損耗,量化分?jǐn)偛幻?/span>
電力在園區(qū)內(nèi)部傳輸過(guò)程中存在自然損耗,需通過(guò)科學(xué)量化實(shí)現(xiàn)各租戶間的公平分?jǐn)?。受限于現(xiàn)有技術(shù)手段與管理機(jī)制,多數(shù)園區(qū)無(wú)法準(zhǔn)確測(cè)算電力損耗電量,普遍采用“電費(fèi)加價(jià)補(bǔ)償"的粗放式處理方式。該方式不僅加重了租戶的用電負(fù)擔(dān),也使物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨違反電價(jià)政策的行政處罰風(fēng)險(xiǎn)。
2.6 人工操作為主,管理效率低下
目前,多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍依賴人工開(kāi)展抄表等電力數(shù)據(jù)采集工作。尤其在建筑密集、租戶分布分散的大型園區(qū),人工抄表不僅耗時(shí)費(fèi)力,還易出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差;同時(shí),數(shù)據(jù)采集的滯后性導(dǎo)致電費(fèi)核算與收繳流程延遲,不僅拉長(zhǎng)了資金回籠周期、增加了利息損失,還提升了錯(cuò)賬風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重制約了園區(qū)電力管理的整體效率。

方案一
全覆蓋計(jì)量方案(新能源可選配)
適用場(chǎng)景:中大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)、零碳示范園區(qū)、新能源特色園區(qū)
計(jì)量點(diǎn)位覆蓋:在變壓器、光伏系統(tǒng)(可選配)、儲(chǔ)能系統(tǒng)(可選配)、動(dòng)力設(shè)備、電梯系統(tǒng)、消防設(shè)施、公共區(qū)域照明、物業(yè)辦公用電及所有租戶終端等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),多方面部署智能電表,構(gòu)建全鏈條的電力計(jì)量體系。
核心優(yōu)勢(shì):
1.計(jì)量維度多方面,可實(shí)現(xiàn)電力消耗與損耗的精細(xì)化分?jǐn)?,保障分?jǐn)偨Y(jié)果的公平性與準(zhǔn)確性;
2. 具備新能源適配性,支持將光伏、儲(chǔ)能等設(shè)施的發(fā)電、充放電數(shù)據(jù)納入計(jì)量核算體系,適配新能源園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理需求。



方案二
僅計(jì)量末端方案
適用場(chǎng)景:存量園區(qū)電力系統(tǒng)改造項(xiàng)目、預(yù)算受限的園區(qū)計(jì)量?jī)?yōu)化項(xiàng)目
計(jì)量點(diǎn)位設(shè)置:僅在園區(qū)總進(jìn)線端、物業(yè)自用用電端及所有租戶用電終端部署電表,實(shí)現(xiàn)核心用電節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確計(jì)量,簡(jiǎn)化非關(guān)鍵環(huán)節(jié)計(jì)量配置
核心計(jì)費(fèi)邏輯:
1.電度電費(fèi):租戶電費(fèi)按公布的對(duì)應(yīng)電壓等級(jí)目錄電價(jià)計(jì)收,支持預(yù)付費(fèi)充值用電模式;
2. 基本電費(fèi)分?jǐn)偅悍謹(jǐn)偦倦娰M(fèi)=國(guó)網(wǎng)基本電費(fèi)× (租戶抄見(jiàn)總電量/ (物業(yè)電量+所有租戶電量));
3. 線變損及公區(qū)用電分?jǐn)偅壕€變損及公區(qū)電量=國(guó)網(wǎng)抄見(jiàn)電量-物業(yè)電量-所有租戶電量
核心優(yōu)勢(shì):
1.成本可控:大幅減少電表部署數(shù)量及施工工程量,有效降低項(xiàng)目初期投入成本;
2.實(shí)施效率高:簡(jiǎn)化計(jì)量系統(tǒng)架構(gòu),縮短項(xiàng)目實(shí)施周期,可快速落地見(jiàn)效;
3.準(zhǔn)確破局:聚焦核心分?jǐn)偼袋c(diǎn),快速解決園區(qū)基本電費(fèi)、線變損及公區(qū)用電的合理分?jǐn)偱c計(jì)費(fèi)難題。

計(jì)費(fèi)規(guī)則引擎-自定義報(bào)表
針對(duì)園區(qū)內(nèi)用電場(chǎng)景多元化、計(jì)費(fèi)規(guī)則差異化的核心痛點(diǎn),系統(tǒng)在底層架構(gòu)中嵌入自定義報(bào)表模板與計(jì)費(fèi)策略規(guī)則配置模塊。該功能支持根據(jù)不同園區(qū)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,靈活搭建適配性計(jì)費(fèi)模型,可快速響應(yīng)新項(xiàng)目落地部署需求及電價(jià)政策調(diào)整要求,保障園區(qū)用電計(jì)費(fèi)管理的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。


1. 賬單自動(dòng)生成:系統(tǒng)依托實(shí)時(shí)采集的全量用電數(shù)據(jù),結(jié)合預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)費(fèi)規(guī)則,自動(dòng)完成電度電費(fèi)、基本電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、公區(qū)用電分?jǐn)傎M(fèi)用、線變損分?jǐn)傎M(fèi)用等多維度費(fèi)用的準(zhǔn)確核算,實(shí)現(xiàn)賬單一鍵生成。該功能可確保電費(fèi)數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性,同時(shí)保障計(jì)費(fèi)過(guò)程的全流程透明化,提升租戶信任度。
2. 賬單模板定制:支持根據(jù)不同園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理需求,自定義賬單格式、核心字段內(nèi)容及展示樣式。通過(guò)靈活適配企業(yè)對(duì)賬單信息可讀性、合規(guī)性的差異化要求,進(jìn)一步提升賬單的專業(yè)度與實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,適配各類園區(qū)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

1. 多元化在線支付通道:平臺(tái)已整合微信支付、支付寶、銀聯(lián)支付、銀行卡轉(zhuǎn)賬等主流在線支付方式,構(gòu)建全場(chǎng)景支付體系。租戶可通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)終端隨時(shí)隨地完成繳費(fèi)操作,大幅提升繳費(fèi)便捷性與時(shí)效性。
2. 公對(duì)公專屬轉(zhuǎn)賬服務(wù):平臺(tái)已完成與招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家主流銀行的銀企直聯(lián)對(duì)接,專門支持大額資金公對(duì)公轉(zhuǎn)賬場(chǎng)景。該功能可準(zhǔn)確匹配企業(yè)租戶批量結(jié)算需求,嚴(yán)格契合財(cái)務(wù)合規(guī)管理要求,同時(shí)保障資金流轉(zhuǎn)全流程的安全與可追溯。

1. 自助開(kāi)票申請(qǐng):租戶可通過(guò)園區(qū)公眾號(hào)自主發(fā)起開(kāi)票申請(qǐng),系統(tǒng)內(nèi)置合規(guī)校驗(yàn)規(guī)則,自動(dòng)完成申請(qǐng)信息核驗(yàn)并觸發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)票流程,大幅提升開(kāi)票效率,優(yōu)化租戶辦事體驗(yàn)。
2. 發(fā)票及時(shí)推送與便捷查閱:電子發(fā)票開(kāi)具完成后,系統(tǒng)將通過(guò)短信、郵件等多渠道自動(dòng)推送至租戶預(yù)留,同時(shí)支持租戶在線實(shí)時(shí)查看、下載PDF格式電子發(fā)票,保障發(fā)票獲取的及時(shí)性與使用的便捷性。
3. 多平臺(tái)無(wú)縫集成:系統(tǒng)已完成與百望云、票點(diǎn)點(diǎn)、諾諾開(kāi)票等主流電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)的深度集成,確保開(kāi)票流程穩(wěn)定順暢,適配不同租戶的發(fā)票管理合規(guī)需求。


1
項(xiàng)目情況
某集團(tuán)型物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體,是一家專注于供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)及新能源領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)業(yè)服務(wù)與投資企業(yè)。
公司業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)70個(gè)主要城市,累計(jì)投資、開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)管理450余處物流倉(cāng)儲(chǔ)、制造研發(fā)、數(shù)據(jù)中心及新能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,構(gòu)建起總面積約5000萬(wàn)平方米的規(guī)?;锪髋c工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
2
客戶痛點(diǎn)
2.1 管理體系分散,集團(tuán)化管控缺失
旗下400余個(gè)園區(qū)遍布全國(guó),缺乏統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)支撐,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化管理流程難以落地,集團(tuán)化統(tǒng)籌管控能力薄弱。
2.2 運(yùn)營(yíng)模式粗放,管理效率偏低
園區(qū)電力數(shù)據(jù)采集仍依賴現(xiàn)場(chǎng)人工抄表與統(tǒng)計(jì)核算模式,不僅耗時(shí)費(fèi)力,還易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差,嚴(yán)重制約運(yùn)營(yíng)效率提升。
2.3 計(jì)費(fèi)結(jié)算繁瑣,爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)較高
收費(fèi)模式呈現(xiàn)多元化特征,電度電費(fèi)、公攤電費(fèi)等各類費(fèi)用均需通過(guò)人工核算,流程繁瑣且效率低下,易因計(jì)費(fèi)不透明引發(fā)租戶爭(zhēng)議。
2.4 租戶管理滯后,業(yè)務(wù)響應(yīng)不及時(shí)
租戶開(kāi)戶、擴(kuò)租、退租等核心業(yè)務(wù)流程均依賴人工處理,存在響應(yīng)滯后、操作差錯(cuò)等問(wèn)題,影響租戶服務(wù)體驗(yàn)。
2.5 線路設(shè)施老舊,運(yùn)維難度較大
部分園區(qū)存在線路老化、施工圖紙缺失等問(wèn)題,不僅增加了計(jì)量點(diǎn)位部署的難度,還導(dǎo)致電力故障定位效率低下,影響園區(qū)正常運(yùn)營(yíng)。
2.6 信息孤島凸顯,數(shù)據(jù)協(xié)同不足
各園區(qū)現(xiàn)有管理系統(tǒng)相互獨(dú)立,數(shù)據(jù)無(wú)法互聯(lián)互通,總部無(wú)法實(shí)時(shí)掌握全集團(tuán)園區(qū)的整體用能狀況與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),制約決策科學(xué)性。
客戶核心訴求:在集團(tuán)總部層面搭建統(tǒng)一的智慧能源管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)園區(qū)能耗數(shù)據(jù)的集中監(jiān)管、租戶用電的智能化計(jì)費(fèi)與結(jié)算,提升集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理水平。
3
收費(fèi)模式

4
平臺(tái)功能

園區(qū)概況

收費(fèi)賬單
5
項(xiàng)目成效
5.1 管理提效:數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能運(yùn)營(yíng)升級(jí)
多方面替代傳統(tǒng)人工抄表模式,實(shí)現(xiàn)園區(qū)能耗數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、匯聚與實(shí)時(shí)監(jiān)控。大幅降低人工運(yùn)維與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的人力投入,顯著提升日常運(yùn)營(yíng)管理效率及異常情況響應(yīng)速度,推動(dòng)園區(qū)能源管理向數(shù)字化、集約化轉(zhuǎn)型。
5.2 計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確:規(guī)范化結(jié)算規(guī)避糾紛風(fēng)險(xiǎn)
系統(tǒng)內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)化核算引擎,可自動(dòng)解析并執(zhí)行復(fù)雜的計(jì)費(fèi)規(guī)則與分?jǐn)傔壿?,支持多?chǎng)景靈活分?jǐn)偛呗耘渲?。全程自?dòng)化完成費(fèi)用核算,確保計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)算過(guò)程透明可追溯,有效減少因計(jì)費(fèi)爭(zhēng)議引發(fā)的租戶糾紛,提升租戶滿意度。
5.3 決策有據(jù):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
總部可通過(guò)平臺(tái)實(shí)時(shí)掌控各區(qū)域、各園區(qū)的核心能源數(shù)據(jù),包括用能總量、租戶用能排名、公區(qū)用能占比及能耗變化趨勢(shì)等。為集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、節(jié)能改造方案制定、碳排放量核算與管理等核心決策提供多方面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支撐,助力實(shí)現(xiàn)降本增效與綠色低碳發(fā)展目標(biāo)。

安科瑞為產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供智慧能源計(jì)費(fèi)管理平臺(tái),能夠顯著提升運(yùn)營(yíng)效率與租戶滿意度,并為未來(lái)碳管理、零碳園區(qū)及多能協(xié)同奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)底座。