在“雙碳"目標(biāo)縱深推進(jìn)與園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為能源消耗與碳排放的核心載體，其能源計(jì)費(fèi)管理的合規(guī)性、準(zhǔn)確性愈發(fā)關(guān)鍵。安科瑞電氣股份有限公司依托EMS能源管理系統(tǒng)與EIOT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，針對(duì)性推出產(chǎn)業(yè)園區(qū)能源計(jì)費(fèi)解決方案，破解園區(qū)物業(yè)能源計(jì)費(fèi)痛點(diǎn)，以合規(guī)為基、以智能為翼，助力園區(qū)實(shí)現(xiàn)從“粗放管理"向“精細(xì)化運(yùn)營"的跨越式升級(jí)。

一、園區(qū)能源計(jì)費(fèi)核心痛點(diǎn)凸顯，亟需系統(tǒng)性解決方案

當(dāng)前各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)（含工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)、科技園區(qū)等）在能源計(jì)費(fèi)管理中面臨多重挑戰(zhàn)，制約運(yùn)營效能與服務(wù)質(zhì)量提升。其一，電價(jià)政策多變且計(jì)費(fèi)邏輯復(fù)雜，商業(yè)電價(jià)、工業(yè)電價(jià)、兩部制電價(jià)等多類型計(jì)費(fèi)模式并存，疊加租戶性質(zhì)多樣，繳費(fèi)方式涵蓋現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、微信/支付寶等，缺乏統(tǒng)一結(jié)算入口，大幅增加財(cái)務(wù)對(duì)賬與資金歸集成本。其二，新能源計(jì)費(fèi)與公區(qū)用電分?jǐn)傠y題突出，隨著光伏、儲(chǔ)能等新能源設(shè)施在園區(qū)普及，綠電收益分配、儲(chǔ)能充放電電量核算缺乏標(biāo)準(zhǔn)；電梯、水泵、公共照明等公區(qū)動(dòng)力用電若由物業(yè)承擔(dān)則推高運(yùn)營成本，轉(zhuǎn)嫁給租戶又因無明確計(jì)量依據(jù)易引發(fā)爭議。其三，電力損耗明示與人工管理效率低下問題亟待解決，電力傳輸過程中的線變損難以測算，傳統(tǒng)“加價(jià)補(bǔ)償"方式既加重租戶負(fù)擔(dān)，又使物業(yè)面臨監(jiān)管罰款風(fēng)險(xiǎn)；多數(shù)園區(qū)依賴人工抄表，耗時(shí)耗力且易出錯(cuò)，導(dǎo)致電費(fèi)計(jì)算延遲、收款周期拉長，錯(cuò)賬與利息損失風(fēng)險(xiǎn)突出。

二、政策合規(guī)為導(dǎo)向，筑牢計(jì)費(fèi)管理基礎(chǔ)

國家層面多項(xiàng)政策對(duì)園區(qū)能源計(jì)費(fèi)提出明確規(guī)范，為解決方案提供核心遵循。2018年3月，國家發(fā)布《關(guān)于降低一般工商業(yè)電價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確提高兩部制電價(jià)靈活性，清理規(guī)范園區(qū)經(jīng)營者向轉(zhuǎn)供電用戶收取的額外加價(jià)；2021年7月，《關(guān)于進(jìn)一步完善分時(shí)電價(jià)機(jī)制的通知》出臺(tái)，要求深化電價(jià)改革，助力能源綠色低碳發(fā)展；《電力法》更是明確規(guī)定，轉(zhuǎn)供電主體需按終端用戶用電電壓等級(jí)對(duì)應(yīng)目錄電價(jià)收費(fèi)，嚴(yán)禁加收其他費(fèi)用，違規(guī)者將面臨退費(fèi)與高額罰款。在此背景下，構(gòu)建合規(guī)、透明的能源計(jì)費(fèi)體系成為園區(qū)運(yùn)營的必答題。

三、多維計(jì)費(fèi)方案適配場景，兼顧合規(guī)與靈活

安科瑞基于“合規(guī)、公平、透明、靈活"四大原則，設(shè)計(jì)兩類差異化計(jì)費(fèi)方案，適配不同園區(qū)規(guī)模、業(yè)態(tài)及預(yù)算需求，實(shí)現(xiàn)計(jì)量與合理分?jǐn)偂?/span>

方案一：全覆蓋計(jì)量方案（新能源可選配）

適用于中大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)、零碳園區(qū)及新能源園區(qū)。通過在變壓器、光伏（選配）、儲(chǔ)能（選配）、公區(qū)設(shè)施（電梯、消防、照明）、物業(yè)用電及租戶終端等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安裝智能電表，構(gòu)建全鏈條、計(jì)量體系。計(jì)費(fèi)邏輯上，無新能源園區(qū)采用“電度電費(fèi)+基本電費(fèi)分?jǐn)?線變損及公區(qū)用電分?jǐn)?模式，各項(xiàng)費(fèi)用按租戶電量占比精核算；有新能源園區(qū)則新增光伏、儲(chǔ)能收益分?jǐn)傢?xiàng)，按租戶時(shí)段電量占比分配綠電與儲(chǔ)能放電收益，確保分配公平透明。該方案計(jì)量完整、分?jǐn)偧?xì)化，可充分適配新能源接入需求。

方案二：僅計(jì)量末端方案

四、全流程智能平臺(tái)功能，提升運(yùn)營與服務(wù)效能

支付結(jié)算環(huán)節(jié)，平臺(tái)打通微信、支付寶、銀聯(lián)等在線支付通道，同時(shí)對(duì)接多家主流銀行銀企直聯(lián)業(yè)務(wù)，支持公對(duì)公大額轉(zhuǎn)賬，滿足企業(yè)多樣化、數(shù)字化支付需求，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地便捷繳費(fèi)。

電子發(fā)票功能則實(shí)現(xiàn)全流程線上化，租戶通過公眾號(hào)自主提交開票申請(qǐng)，系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)觸發(fā)開票流程，發(fā)票開具后通過短信、郵件推送，支持在線查看與下載，解決傳統(tǒng)開票流程繁瑣、發(fā)票獲取不便等問題。

五、典型案例落地驗(yàn)證，彰顯方案實(shí)戰(zhàn)價(jià)值

園區(qū)概況

2.北京某科技園因建成時(shí)間早，存在配電體系分散、能耗流向不明、分?jǐn)傄?guī)則不科學(xué)、欠費(fèi)催繳難等問題。安科瑞通過安裝1500+臺(tái)智能電表，實(shí)現(xiàn)從配電房總表到租戶末端的全鏈條計(jì)量，基于配電拓?fù)潢P(guān)系自動(dòng)核算線變損，按用電比例分?jǐn)偣珔^(qū)費(fèi)用；同時(shí)啟用預(yù)付費(fèi)模式，租戶通過微信自助充值，從根本上解決欠費(fèi)問題，顯著提升資金回收效率與管理科學(xué)性，大幅減少租戶投訴。

常州某綜合性產(chǎn)業(yè)園則面臨人工抄表、關(guān)鍵設(shè)施無獨(dú)立計(jì)量、空調(diào)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)老化、水管網(wǎng)漏水排查難等問題。安科瑞為其部署智能水電表、用電安全監(jiān)測設(shè)備及智能照明系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水電數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄讀、80+處關(guān)鍵設(shè)施計(jì)量，搭建微信線上服務(wù)平臺(tái)，支持租戶自助查詢、繳費(fèi)與開票；同時(shí)通過電氣安全監(jiān)測與智能照明管控，防范火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提升園區(qū)運(yùn)營水平與可持續(xù)發(fā)展能力。

六、結(jié)語